随着BIM技术在全球范围内得到广泛的应用，传统制造业即将迎来一次全新的信息化改革。BIM技术作为具有可视化、协调性、优化性等特点的工程项目信息集成模型，日益取得业界广泛的认可和推行。在制造业企业的项目管理中应用BIM技术，将大幅度提升其项目的进度管理效力，使企业获益。
　　本文从理论研究出发，分析了传统进度管理模式存在的问题和问题产生的原因，探讨了BIM-4D技术的原理和应用。进而结合T公司Ar项目进度管理现状及产生的实际问题，提出了基于BIM-4D技术的改进方案，并阐述了其在应用过程中具体的实施办法，以期实现对项目进度管理的有效控制。
　　通过深入分析和论证BIM-4D技术在实际问题中的应用优势，可以展望BIM技术不仅在T公司项目管理中的能够发挥巨大作用，而且在行业中具备广阔的应用前景。