薪酬制度是商业银行激励机制的重要组成部分,合理的薪酬制度不但能有效激发员工的积极性、主动性,促使员工不遗余力地为银行目标奋斗,提高银行效益,而且能在人力资源竞争激烈的环境下吸引和保留住一支高素质,具有竞争力的员工队伍。在金融全球化的形势下,对于我国的商业银行来说,如何最大程度地发挥员工和管理人员的积极性,建立科学、合理、高效的薪酬激励机制具有非常重要的现实意义。本文以我国商业银行薪酬激励机制为研究对象,通过比较研究和实证分析得出我国商业银行薪酬激励机制的合理方面和不足之处,从而为商业银行薪酬改革提供依据。文章在分析研究背景、回顾以往研究之后首先介绍了薪酬和薪酬激励的概念以及有关薪酬激励的理论,包括需求层次理论、双因素理论、公平理论、期望理论、强化理论、团队理论和委托-代理理论。第二部分是对我国商业银行薪酬激励机制的现状分析。通过数据表格、数据图的使用,将国有银行、上市股份制银行和外资银行的薪酬水平、结构等作比较,揭示了我国商业银行薪酬激励机制存在的不足和差距,主要包括中国商业银行员工薪酬总体水平较低,国有银行经营者薪酬档次和普通员工差距较小,中国商业银行的薪酬结构单一,缺乏长期激励,不利于银行的长远发展。第三部分对我国商业银行薪酬激励机制进行实证研究,通过有关数据的收集与整理,相关变量、模型的设定,就我国商业银行薪酬制度的激励效应进行回归分析,然后结合实际情况对实证结果进行探讨,发现国有商业银行没有建立起真正的员工薪酬与银行绩效相联系的激励制度,从而导致薪酬的激励作用有限。上市股份制商业银行已经建立了员工薪酬与业绩挂钩的激励机制。文章最后总结了主要研究结论,提出我国商业银行薪酬体制的改革方向。本文的主要创新之处在于:以往对于银行薪酬激励机制的研究,或者集中于对国有银行的定性分析,或者集中于对上市股份制银行的定量分析,而本文在收集整理各类统计年鉴、国有银行和上市股份制银行年报等数据的基础上,首先对国内银行的薪酬状况进行了定性分析,然后通过建立薪酬模型,分别对国有银行和上市股份制银行的薪酬激励效果进行了实证研究,以定性和定量相结合的方法形成了对我国商业银行薪酬激励机制的全面分析。