“一带一路”倡议下,加强对外直接投资已经成为中国实现产业结构升级、提升国家经济实力、实现与沿线国家共同发展的重要途径。中国越来越重视对“一带一路”沿线国家的投资,这对中国企业来说是一个很好的发展机遇。然而,沿线国家与中国在政治、文化和制度等方面均存在较大差异,使企业进行OFDI时面临较大风险,尤其政治风险可能会对企业OFDI的成败起决定作用。基于这一背景,论文从政治关系的角度出发,研究两国的政治距离对中国企业OFDI模式选择的影响,拓宽了企业OFDI模式影响因素的研究视角,同时对中国企业选择合适的OFDI模式,促进企业的海外发展具有现实意义。针对研究问题,论文通过政治契合度(Political Affinity)指标来衡量两国的政治距离,并利用历年联合国大会的投票数据加以量化。将企业的OFDI模式分为建立模式(绿地、并购)和进入模式(合资、独资)两类,进行两两组合,得到绿地独资、绿地合资、并购独资和并购合资四种投资模式。选取2013-2018年间中国A股企业对“一带一路”沿线国家的2494次对外直接投资行为数据,建立多元Logit回归模型进行实证分析。进一步地通过引入政治距离和产业变量、政治距离和企业变量的交互项研究了政治距离对企业OFDI模式选择的产业异质性和企业异质性,并采用变换模型和替换解释变量的方法进行了稳健性检验。研究发现:第一,随着两国政治距离的增加,企业按照并购合资、绿地合资和绿地独资的顺序进行OFDI模式的选择,表明两国的政治距离越大,企业的最优选择是并购合资的OFDI模式,次优选择是绿地合资和绿地独资,这两种OFDI模式并没有明确的优先顺序;第二,政治距离对企业OFDI模式选择的影响表现出产业异质性,随着两国政治距离的增加,相较于第三产业,第一产业和第二产业更倾向于选择绿地合资的投资模式;第三,政治距离对企业OFDI模式选择的影响表现出企业异质性,随着两国政治距离的增加,相较于国有企业,非国有企业选择绿地合资的OFDI模式的可能性增加,而资本密集度高的企业选择绿地独资的OFDI模式的可能性更大。论文首次从政治的角度研究了政治距离对企业OFDI模式选择的影响,完善了企业OFDI模式选择的影响因素模型。同时,将绿地和并购、独资和合资两类投资模式进行两两组合分为绿地独资、绿地合资、并购独资和并购合资这四种投资模式,较为全面地考虑了企业OFDI模式选择的类型,有助于为中国企业OFDI模式的选择次序提供参考。