为达成建设万晟爱琴海项目高素质团队的目标，研究分析目前团队存在的问题，通过科学的培训方法及有效的激励措施再加上独特的企业文化把万晟爱琴海项目建设成高素质的知识性团队，具有较强的团队合作能力和高绩效创造能力。为什么越来越多的企业重视素质团队的建设呢？团队建设对于一个企业来说是至关重要的，部门是一个大团队，而一个个的项目组又是一个个小的团队。我们想要顺利的完成一个项目，缺少团队合作是不行的。只有做到真正的团队合作，成员之间互相信任、互相帮助、取长补短，我们的工作才会更顺利，我们的明天才会更美好。高素质团队必须具备以下点：一是高素质团队中成员可以互相理解、互相帮助、互相支持、互相协作，团队中的成员具有较强的向心力和凝聚力。二是管理人员具有较高的个人素质，不局限于具体事务性工作，主要的精力和时间都在进行战略思考。三是高素质团队中成员也是多元化，看问题的深度和广度要比一般的团队要深入。企业只有建设高素质团队才能有更好的发展，才能不断激发所有员工的工作积极性、创造性、取得较好的经济效益和社会效益。目前越来越多的企业都意识到高素质团队给企业带来的裨益，都在积极的寻找有效的管理方式。团队建设在企业管理中将发挥越来越大的作用，它有助于企业更好地发掘员工的潜力，为建设高绩效的企业作出巨大贡献。本文主要通过万晟爱琴海项目素质团队建设过程来阐述一般企业素质团队建设中存在的普遍问题及解决方案。企业首先要提高全体团队成员的基本素质，这要通过有效的培训。其次企业要建立独具特色的企业文化、严明管理制度及有效的奖罚体制。每个企业都需要依靠高素质的团队才能在激烈的市场竞争环境中取胜。