我国在二十世纪末开始将时间与精力致力于成长型企业定义、趋势的研究方面,其原因在于成长型企业具有资源方面的巨大潜力,自身经济能够得到可持续发展,而且成长型企业处于创业阶段,成长型企业有极大的发展前景。根据有效管理理论使成长型企业能够在企业管理方面得到改善与提升是推动成长型企业持续、科学、快速的发展,使之成为我国国民经济发展的新生力量具有重要的意义。新疆环保行业的高速发展也催生出很多的成长型企业,ZKYF企业也在其中。虽然ZKYF企业仅有45名员工,仅相当于大型企业一个部门或是一个团队,但是在它的发展过程中所反应出了内部存在的诸多问题,这些问题也普遍存在于成长型企业中,这些问题不加以解决对企业来说同样能够造成严重的后果。在我国企业中,成长型企业占有绝大多数,而破产的成长型企业也占破产企业的绝大多数,究其原因都是由企业的成长性所导致的无论是成长过快还是成长过慢。因此,研究成长型企业的成长过程中进行企业管理方面的改善将是值得探索与创新的层面。论文在剖析成长型企业的实际情况时,以应用企业的成长性与有效管理理论知识为基础、以行之有效的管理手段为核心;以ZKYF成长型企业为主体研究对象,阐述其发展的现实情况,指出所存在的不足之处,分析产生不足之处的具体成因,通过科学的手段探索使成长型企业得到长足、可持续发展的策略方案。