公务员考核是我国公务员管理中的一个重要环节,研究我国在社会主义市场经济条件下公务员考核的特殊要求、考核指标及考核周期的设计和对考核指标的评价方法具有一定的现实意义。本论文对公务员考核的理论基础以及国内外公务员考核的现状进行了研究,对我国公务员考核指标和周期中存在的问题作了较详尽的分析。针对公务员考核指标及周期中的问题,借鉴国外公务员考核的成果和私营部门员工绩效考核的成功经验,提出在现阶段我国公务员考核指标的设计要求和原则、主要指标和设计方法,进一步细化和设法量化传统的德、能、勤、绩、廉五个指标,为便于研究,将公务员考核指标分为素质考核指标和业绩考核指标,研究了指标量化的方法,并研究了怎样确定合理的公务员考核周期。强调在条件允许的情况下,用MBO考核法和透明、互动、知情人参与的360°考核评价法,借助不同的考核工具实施对公务员考核指标的设计和评价,用程序正义的要求规范公务员考核的步骤,重视平时考核,重视提高考核主体的素质。本论文提出我国公务员考核指标的设计必须因人而异,要针对不同岗位、不同职级的公务员制定不同的考核标准、确定不同的考核周期、采用不同的评价方式,提出用绩效档案的方式对公务员进行终生考核,改变传统的单一的自上而下的考核方式,提倡在公务员考核中采用知情人参与的评价方式。提出以法律的形式规范公务员考核,规范考核主体的行为;提出考核主体须对考核结果承担相关责任;提出要重视公务员考核的过程;提倡以发展的眼光进行公务员考核,强调公务员对考核过程的参与;提出公务员考核更重要的是要促进公务员自身的发展,更好地开发公务员的潜能。