本文在分析虚拟企业过程集成研究现状与不足的基础上，围绕虚拟企业过程集成及其使能技术进行了探讨，重点研究了虚拟企业建模方法、过程集成方法、过程实施方法和支持过程集成的信息框架等方面的内容。 第一章是绪论，阐述了虚拟企业过程集成的概念，介绍了过程集成的发展背景和相关理论，综述了国内外虚拟企业过程集成的研究现状和不足，指出了研究的意义和主要工作。最后，概述了论文研究的内容和论文结构。 第二章是虚拟企业的建模理论与方法，阐述了虚拟企业的基本概念，分析了其体系结构和主要过程。研究了虚拟企业的建模体系结构和集成化多视图模型，提出一种支持虚拟企业全生命周期的面向对象建模方法，给出了虚拟企业过程模型及伙伴选择领域的参考模型。 第三章是虚拟企业过程集成理论与方法。本文首先从价值链的观点出发，结合BPR思想，提出了一种基于价值链的过程集成方法，建立了虚拟企业价值链框架和数学模型。然后，根据价值分析的结果对过程模型进行了优化并对其关键问题进行了仿真分析。最后，设计了支持该方法的软件平台。 第四章是虚拟企业运营过程的管理与协调。合适的过程实施方法是过程集成方案得以实现的有力保障。本文针对虚拟企业过程实施的特点，将项目管理同工作流管理有机地结合起来，利用项目管理中的项目分解方法和任务规划方法制定过程实施的进度计划，利用工作流管理系统进行任务的分派并监控过程实施的进度。通过项目管理与工作流调度的结合来进行任务的执行和调度。最后，基于遗传算法研究了项目规划优化问题。 第五章综合以上各章理论和方法，建立了支持过程集成的虚拟企业信息框架，重点研究了CORBA技术和Agent技术对虚拟企业应用系统的封装方法，并基于联合意向用MAS刻画了虚拟企业的合作体系，深入研究了MAS对虚拟企业的过程集成的支持方法及其关键技术，解决了虚拟企业分布异构应用系统的集成问题，给出了一个集成案例。最后，研究了VEIF的主要功能模块。 第六章对全文的研究工作进行了总结，指出了论文的主要成果和不足之处以及需要进一步研究的课题。