【摘 要】
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当今制造企业形成了大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼的竞争趋势。企业制造模式由大批量生产向小批量定制化生产模式转变,这种转变迫使企业对其核心竞争战略作出重大调整:由质量和成本为重心转变为以时间和服务为重心。随着竞争重心的转移,企业整个运营过程不仅需要从研发、制造、营销和售后服务方面提升技术管理水平,更需要建立合理的组织机制以配合技术的发挥从而达到快速满足市场需求的目的,也就是提升企业的敏捷性。本文以服务型制造
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当今制造企业形成了大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼的竞争趋势。企业制造模式由大批量生产向小批量定制化生产模式转变,这种转变迫使企业对其核心竞争战略作出重大调整:由质量和成本为重心转变为以时间和服务为重心。随着竞争重心的转移,企业整个运营过程不仅需要从研发、制造、营销和售后服务方面提升技术管理水平,更需要建立合理的组织机制以配合技术的发挥从而达到快速满足市场需求的目的,也就是提升企业的敏捷性。本文以服务型制造企业的敏捷能力为研究对象,首先指明了研究目的与意义,并对国内外服务型制造研究情况、制造企业敏捷模
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企业战略网络是当今企业应对复杂多变生产经营环境的一种重要的战略合作形式。同企业联盟、战略联盟等其他网络组织形式一样,企业战略网络的稳定性一直是学术界关注的重点。网络的稳定性关乎企业战略网络的存续及战略网络成员企业的切实利益,是具有重要意义的研究课题。在我国,企业战略网络正处于发展初期,学术界关于企业战略网络稳定性研究尚不完善,相关实证研究不足。论文研究企业战略网络的稳定性具有重要的理论意义与实践意
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复杂产品制造行业是国家的重要支柱产业,随着制造业信息化的兴起,各类计算机应用系统及管理信息系统应用到生产管理活动中来,逐渐实现了“甩图纸”、初步计划编排指导生产,局部计算机集成制造等目标,给企业带来了巨大的效益,尤其是生产效率的提高。但是,随着越来越多的信息系统的建立,数据存储量呈指数式增长,各个分系统之间存在语义异构及结构异构,共享性差,导致新建立的系统又重新进行结构设计,数据信息重复存储,给企
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