在我国,企业总数的99%以上是小微企业,全国共计6000万家以上的小微企业和个体工商贡献了超过60%的中国GDP总量,并且超过75%以上的就业机会来自于小微企业,在这其中以科技创新为核心竞争力的科技型小微企业快速崛起,科技型小微企业承担起推动科研创新发展的任务,同时也面临着生存能力低的困境,其中多数企业生存周期很难突破三年。国家与地区出台一系列对科技型小微企的扶持政策,努力营造对科技型小微企业利好的外部环境,但在企业内部由于管理不当和决策失误导致科技型小微企业死亡的情况占到七成以上。项目作为企业日常经营活动的重要载体,其评价选择是企业内管理决策的重要部分。由此可以通过项目选择提升科技型小微企业的生存能力,延长企业生命周期。本文以处于种子期、创业期以及成长期的科技型小微企业为研究对象,分析通过项目选择,提高企业生存能力,使其快速通过生存的脆弱期,并最终成长壮大。首先,选取四个方面的指标进行分析,即企业战略性方面、企业风险方面、企业能力提升方面和财务方面,并确定将模糊层次分析法作为本文指标筛选方法,对所选指标进行初步筛选;其次,利用探索性因子分析对通过检验的指标进行分析,重新归类,形成企业战略维度、企业保障维度、企业风险维度、企业学习维度四个维度,再通过检验性因子分析法确定权重;最后,从四家发展态势较好科技型小微企业,选取15个项目财务数据对指标体系进行对比,验证该指标体系的合理性。本研究探索性地提出了一套聚焦于科技型小微企业项目选择的评价指标体系,为科技型小微企业进行项目选择提供一套评价指标体系;同时,对科技型小微企业如何根据自身的特点,通过评价指标体系的完善来选择与企业契合的项目,进而提升其生存能力等问题进行了探讨,提出相应的对策,以及为同质性科技型小微企业提供借鉴和参考。