面对21世纪,信息化、网络化、全球化、一体化的今天,世界高等教育环境发生着巨大的变化,今年是中国建国60周年,在改革开放30年的今天高等教育发展也面临着大众化、国际化、普及化的趋势。高等教育从精英教育向大众教育的转型,各高校也面临着激烈的竞争环境。独立学院作为高等教育新的办学形式,在没有现成的模式和发展可参照的道路下,需要自己面临困难和挑战,必须制定适合自己的发展战略和应对措施,在竞争中扬长避短,最大限度发挥自身比较优势,形成自身品牌特色,才能在激烈的环境下取得生存和发展。本文通过对国内外教育行业的现状和发展趋势作分析,探讨广州HR学院战略规划制定,如何在竞争背景下探索自身核心竞争力,发展自身品牌,分析广州HR学院的机会、威胁、优势、劣势,通过SWOT分析法进行整合后,明确办学定位,制定发展目标和战略选择,形成自身办学特色和核心竞争力,为培养适应区域地方经济社会发展而服务。希望通过对广州HR学院发展战略的研究,提出一些独立学院制定发展战略的思考和帮助。