随着中国农村改革进入新的阶段,各类新型农业主体不断涌现,国家为其提供政策扶助,传统金融机构同样按照指导方针向新型农业组织提供信贷支持。但是中国农村及农业参与主体特殊的金融需求特点,比如需求分散、地域广袤、金融需求难以标准化、收入靠天吃饭等,限制了传统金融机构对各类新型农业主体金融服务范围。因此,通过研究涉农互联网金融机构的产品设计,对支持新型农业金融服务机构的发展具有现实意义。互联网金融机构,依托长尾理论,解决了需求分散、地域广袤的难题;依托“电商供应链金融”的思路部分解决了农村征信体系不健全、金融产品难以标准化的问题。不仅YNG投身于农村互联网金融事业,其他知名的互联网金融平台比如苏宁、阿里巴巴、京东都对农村金融进行了布局。农村互联网金融平台或是依靠小额分散作为核心风控准则,或是依托电商平台,运用成熟的供应链金融理论来解决风控难题。YNG在设计涉农金融产品结构上,充分利用供应链金融自偿性贷款理论,尝试解决粮食这一非标动产质押难题,对涉农互联网金融产品设计进行了一定的创新。在农业领域,需要更多的金融机构进行创新,以解决涉农中小企业融资难、普惠金融在农村落地难的问题。针对农村互联网金融产品创新研究,首先分析三大融资型互联网金融模式对农业的适应性,即P2P模式的资产端、众筹模式的产品众筹、大数据金融模式下的电商供应链金融适合农村金融的发展。随后重点从参与主体、运行机制、效益等三方面对目前在农村蓬勃发展的电商供应链金融模式进行分析。接着从供应链金融角度针对YNG的涉农互联网金融产品设计进行探讨分析,并结合案例公司的发展对严监管互联网金融对行业的影响、P2P行业资金募集方式等问题进行了对比分析。在第四章中,从产品运营、客户群体特点、业务流程、风险偏好等几个方面将YNG公司与联想控股的翼龙贷、苏宁集团旗下的供应链金融业务进行了对比,分析其中异同。最后基于行业形势及相关产品的分析,对农村互联网金融的进一步发展提出一些建议。