中间业务与资产业务、负债业务构成现代商业银行三大支柱业务，在商业银行经营管理中发挥的作用越来越大，成为主要的利润增长点。我国商业银行起步较晚，与国外商业银行相比，有很大的差距：理论上缺乏深入的研究，在实践中也存在诸多问题。2007年中国已经对外资银行开放人民币业务，我国商业银行如何认识中间业务、如何确定中间业务发展策略，是首先要解决的问题。　　 城市商业银行是继我国国有商业银行、股份制商业银行之后成立金融机构，属于第三梯队。由于历史原因，城市商业银行无论在股权结构、经营规模，还是在经营管理方面都无法与国有商业银行和股份制商业银行相提并论，更无法与拥有先进的经营理念和雄厚的资金和人才优势的外资银行相抗衡。在中间业务发展方面，与内、外资商业银行相比，具有明显的滞后性。研究、制定和实施我国城市商业银行中间业务发展策略，对于我国商业银行有效利用自身资源、不断提高竞争力，积极应对挑战有着十分重要的现实意义，也为实现我国城市商业银行整体发展目标提供了强有力的支撑。　　 本文通过对中间业务的内涵、特征的研究，运用SWOT理论分析城市商业银行发展中间业务的优势、劣势、机会和威胁，指出城市商业银行现行的盈利模式的缺陷，力求找到一条适合我国城市商业银行在新形势下发展中间业务的途径：发展私人银行业务；中间业务联动，差异化营销；建立业务支撑体系；产品重点化等策略。城市商业银行在激烈的市场竞争中，不断地扩大中间业务的品种和范围，取得竞争优势，提高经营管理水平。