成本管理是企业管理的永恒话题。企业管理的进步促进了成本管理理论的发展。自20世纪30年代以来,随着新管理手段的不断采用,有关成本管理的各种新的观念及方法不断涌现。特别是现代企业更多的采用项目管理方式以来,基于项目的成本管理研究就成为人们关注的焦点话题。而项目的成本管理模式与企业项目的运作方式及企业的行业特点有关,本文主要是通过分析新兴的移动数据运营服务领域中的项目成本管理中存在的问题,结合移动数据运营企业项目的特点及执行项目成本管理的相关影响因素,选择和运用了适合移动数据运营企业项目成本管理的技术与方法,构建出一套简单易行的成本管理应用框架模型。并根据应用框架,深入探讨了移动数据运营项目成本管理模式的核心思想。最后通过亲身实践案例说明如何利用所研究的内容在相关的运营公司中实施有效的项目成本管理,以提高公司的生产效率和运营价值的最大化。本文希望可为其他面临同样问题的运营类公司提供可以借鉴的方法和参考。