目前,随着全球经济的快速发展,能源日趋紧张,环境持续恶化,各国对“节能和环保”课题的关注上升到前所未有的高度。中国政府对节能减排的重视程度也日益提高,在“十二五”期间,节能环保产业将成为国家培育和发展的七大新兴支柱产业之一,对国家经济可持续发展具有重要的战略意义。由于产业发展的不均衡性,节能减排装备制造行业内中小企业占比非常高,产业集中度不高,往往在面对研发项目风险的能力有限,H公司作为专业从事蒸汽系统和高温凝结水回收和处理装置研发、设计、制造、服务的高新技术公司,自主创新研发项目较多,急需提高研发风险管理的水平,才能在激烈的竞争中立于不败之地,促进企业持续快速发展。本文在风险管理及研发项目风险管理理论的基础上,以H公司高温凝结水回收装置(以下简称HCR)研发项目为案例,通过对其研发项目风险管理的研究,结合文献研究,归纳出H公司研发项目实施中存在的问题,采用德尔菲法对各种风险因素进行识别,并在此基础上利用层次分析法分析影响H公司HCR研发项目的风险因素,构建风险评价模型,采用模糊综合评价法对H公司HCR研发项目风险进行评价,分析各种风险因素的影响度和内部相互作用程度,进而提出应对策略和保障措施,构建研发项目风险管理和控制体系。本文通过对H公司HCR研发项目风险管理的研究,提出了一套适用于中小型企业进行新产品研发的可行的风险识别、评估、控制策略,为中小型节能减排装备制造企业研发项目风险管理提供借鉴和决策依据,提高企业研发创新能力,对行业健康快速发展有一定实践意义。建立中小型装备制造企业持续创新风险管理理论框架体系,对行业健康快速发展有一定指导意义。本文对H公司HCR研发项目实施风险进行了综合评价,结果显示该项目的风险处于一般水平,环境风险、市场风险和管理风险处于一般风险水平,技术风险、资金风险处于相对较高的风险水平,因此,注意要将技术风险、资金风险作为关键风险因素进行风险控制。本文的创新点在于提出了中小型节能装备制造企业的研发项目风险管理框架体系,完善了企业研发项目风险管理理论；揭示了中小型企业和传统的大型企业在研发项目风险管理因素影响程度的区别,不同于现有大型企业研发项目对政治风险、社会风险的影响度较高,中小企业研发项目更应关注技术的稳定性、资金筹集、市场前景和研发人员构成等风险因素；解决了研究对象H公司HCR项目研发过程中的风险管理问题,有助于该项目的成功实施,提高企业竞争力,并对以后相关项目有一定的示范和指导意义。