近几年来，随着通信技术、信息化的迅猛发展，人们对通信的依赖越来越强烈。移动应急通信项目，就是根据用户的实际需求，以车载的基站系统、传输系统（如卫星传输等）、视频系统、无线局域网系统等，对发生自然灾害时的通信或者是政府民间大型活动期间的通信提供应急保障。　　本论文，首先介绍了国内外应急通信发展的历程，并结合相关项目风险管理理论的研究，提出本文的研究意义和创新点，阐述了将风险管理机制引入该项目的迫切性和必要性。其次，本文在介绍现有的应急通信系统的构成，以及南建应急通信项目的工作任务和客户需求的基础上，分析了南建应急通信项目的风险管理现状及存在问题。再次，通过科学的风险管理的方法和手段，明确了本项目风险管理中需要解决的一些具体问题，例如，此类项目的风险管理架构如何设置、风险的如何分类等，并结合南建公司“广东移动应急通信项目”的工作实例，从识别应急通信项目的诸多风险因素开始，先进行了风险管理计划的制定，并从内部及外部两个方面对风险进行分类，同时通过定性与定量分析，设定风险应对措施，用以改善该项目的风险管理，规避或减少损失,并形成改善方案。最后，本论文还对主要的理论和移动应急通信项目的风险防范的措施与方法进行了总结。