近年来随着人力资源管理活动在组织中的地位日趋重要,工作分析作为人力资源基础性的活动也越来越受到关注。但是,许多企事业单位对于工作分析的认识还不是很到位,很多管理者把工作分析看作是一种负担,认为其是可有可无的事情。这一方面说明工作分析方法应用到一些企事业单位还存在着一定的困难,另一方面说明人们对于工作分析还不是很了解。其实工作分析的结果可以广泛运用于企事业单位的人力资源规划、绩效管理、招聘选拔、培训以及薪酬管理等方面。香山公园是一个典型的事业单位,由于受传统体制和观念的束缚,其人力资源管理体系中存在这一定的问题。在逐渐开始公开招聘后,该公园也意识到了人力资源管理上的一些问题,认识到科学的管理体系对组织的重要作用。对工作分析这项基础性活动也非常重视。笔者很有幸参加到香山公园工作分析的调研中,通过对香山公园的实地调查和调查问卷的发放,了解了香山公园的实际情况。使用SPSS19.0统计软件,运用方差分析和相关分析等方法,对调查问卷结果进行了分析。总结了影响香山公园工作分析的影响因素,并通过调查数据以及相关文献,结合香山公园的实际情况,诊断出香山公园存在的一些问题,给出了解决建议。最后在数据分析的基础上为香山公园的工作分析实施提供了具体的实施方案。