供电企业作为电力能源销售企业，电力营销是供电企业生产经营重要工作，营销工作的好与坏直接关系到企业经营发展。随着我国宏观经济调控和产业结构调整，给电力市场开拓带来了一定的风险。在我国供电企业属于国有企业，一直处于独家垄断。使我们对电力营销工作所存在的风险认识不足。这就要求我们认真对待电力营销工作，控制电力营销工作中风险发生。本文首先开篇阐述了选题的背景和实施供电企业电力营销管理风险的意义，并通过对供电企业电力营销现状的分析，可以总结出实施供电企业电力营销管理风险的必要性。通过对国内外风险管理研究，提出了本文的研究思路。其次通过对供电企业电力营销风险及管理现状的详细阐述，引出了风险相关知识和风险管理概述，并对供电企业电力营销管理风险进行识别。本文通过对风险要素进行分析，利用模糊综合评价模型对电力营销风险要素进行了详细的分析，得出了电力营销风险属于高风险的结论。再次通过风险控制措施，制定相应的供电企业电力营销管理风险控制手段，来实现风险的有效控制。最后通过上述分析与控制，引出想通过构建供电企业电力营销管理风险体系，进一步规范和有效控制营销管理风险的发生。