公私合作伙伴关系在国际上已经得到了广泛的应用并取得了一定的成效；我国政府最新出台的医改方案鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业，形成投资主体多元化、投资方式多样化的医疗卫生服务体制；同时，军队卫勤也在深化体制编制调整改革，各级各部门都在认真贯彻胡锦涛主席能依托社会资源办的事都实行社会化保障的精神，大力推进医疗保障制度改革。这些都启示武警医院可以进一步解放思想，更有效规范地合理利用社会资源进行改革。本文在这一背景下进行了武警医院进行公私合作改革的研究，认为公私合作的社会化改革既能体现经济效益，又能满足特定的军事效益要求。武警医院实行公私合作改革是在复杂的背景下展开的，旨在提高武警医院后勤保障的效率，提高保障水平，合理减轻武警医院的负担。本文从介绍公私合作伙伴关系的理论内涵着手，进而分析了武警医院实行公私合作改革的可行性，认为在部队后勤社会化改革和新型医疗改革的背景下，其改革条件趋于成熟。接下来分析了A武警医院公私合作改革的现状，对其运营情况、初步成效和存在的问题等内容进行了说明分析。最后是借鉴英国公立医院运用公私合作伙伴关系进行改革以及美国和新加坡军队后勤保障社会化改革的经验，阐述了武警医院实行公私合作改革的总体思路和路径选择，认为武警医院在改革中应当坚守“一切为打赢”、双赢、平稳过渡、确保武警医院的控制力等原则，选择合适的业务与部门进行改革，在改革的路径方面，提高武警部队后勤部门管理能力，完善公私合作的法规制度，谨慎选择合作伙伴和市场战略，构建有效的资本与服务质量监管体系。最后是简要的结论。