随着电子商务的普及,制造型企业的采购模式也在发生着深刻的变化,开始将电子商务引入至采购过程中。中信戴卡股份有限公司的电子采购平台就是在这样的背景下建设的。本文首先对国内外电子商务采购的研究动态和相关概念、理论进行了综述,为后续中信戴卡电子采购平台所存在问题的分析和优化策略的提出奠定了理论基础。其次,本文对中信戴卡电子采购平台的建设背景进行了简要介绍,对其电子采购平台的设计、实现的功能、运行效果进行了阐述。电子采购平台的上线彻底颠覆了中信戴卡传统的采购模式,显著提升了集团采购效率,降低了集团采购成本,增强了供应商管理水平,确保了采购过程的合规性,使采购人员摆脱了周而复始的重复性工作。再次,本文运用相关理论从战略层面及策略层面对中信戴卡电子采购平台所存在的问题进行了剖析。在战略层面上,采购平台存在着未与供应链上下游进行有效衔接、低值易耗品的采购效率低下问题;在策略层面上,采购平台存在着系统管理问题、物料主数据问题、集团推广问题。最后,本文针对电子采购平台所存在的问题,以集团采购战略目标为指引,明确了采购平台的优化目标,并从战略及策略两个层面分别提出了优化策略及实施保障措施。通过这些优化策略及实施保障措施,使得采购平台进一步完善,从而提升采购绩效,促进企业战略目标的实现。本文的研究不仅对于中信戴卡电子采购平台的优化具有重要意义,也可为其它同类型制造企业电子采购平台的搭建和应用提供宝贵的经验。本文还为进一步研究电子商务在企业集团采购过程中的应用提供最新的研究案例。