自人类社会诞生之日起，就有了供应者与需求者之间的关系，也就存在供应链问题，只是在早期的人类社会，没有丰富的社会分工和商品交换，供应者和需求者之间的供需关系相对简单。随着科学技术的飞速发展和社会分工的细化，产品和商品交换的渠道、方式日趋复杂多样，供应商、制造商和消费者的外部环境越来越难以预测，企业间的竞争越来越激烈。于是，如何管理和控制供应者与需求者之间的物流、信息流和资金流，如何提高企业生产及商品流通的效率，如何最大限度地降低产品或服务进入市场的成本并使用户的价值最大化成为当今迫切需要解决的问题，人们开始对供应链问题进行研究。　　本文选择HDCN公司供应链成本管理进行研究，在对供应链成本管理的相关理论和供应链成本管理研究方法、成本构成理论学习和借鉴的基础上，对HDCN公司供应链成本管理现状进行分析，并就HDCN公司供应链成本管理存在的问题和原因进行探讨。最后在确定HDCN公司供应链成本管理目标的基础上，基于目标成本法对HDCN公司供应链成本管理方案进行设计供应链成本管理研究，并提出相应的HDCN公司供应链成本管理方案落实措施。　　本研究通过对HDCN公司供应链成本控制存在的问题研究，不仅有利于为HDCN公司供应链成本控制进一步提供切实可行的成本控制依据，丰富供应链成本控制理论，推动供应链成本控制理论的发展，同时所做研究对于提高该类制造企业的供应链成本控制水平上具有重要实际意义。