摘要：近年来配网管理已成为我国电网发展中的短板,研究表明要优化配网管理最主要是做好配网规划全过程管理,通过提升规划和投资效率,提高配网发展质量。深入分析SZ配网发展面临的形势发现,随着经济转型和国资委对央企开展EVA考核,SZ电网公司不可能再走以前用大规模投资支撑企业快速发展的路子,必须开展精细化的配网规划管理,才能解决SZ配网面临的问题,才能提升企业经济和社会效益。因此如何优化配网规划管理,如何避免无效、低效的配网投资,并适应SZ电网公司配网发展的需要是急待研究和解决的课题。本文首先对综合评价、网格化管理和精益化管理等基础理论进行了阐释。通过深入分析了SZ配网规划管理中存在的问题,本文按照配网规划管理基本原则,给出了基于网格化的配网规划管理优化目标和优化构想,设计出一套网格化配网规划管理体系。然后文章进一步阐述了网格化配网规划管理的具体内容和实施流程,接着文章应用层次分析法,给出了网格化配网规划的校验评价体系,并从风险、绩效、成本管理三个维度给出了网格化配网规划执行管理方法,同时将该管理体系应用到SZ配网规划的具体实践中,进行了网格化配网规划管理案例分析,从而验证网格化配网规划管理体系在SZ配网管理中的可行性。文章的最后从组织架构、信息系统两个方面设计了网格化配网规划管理运行保障机制。