2014年被称为“融媒体元年”,媒介融合上升到国家战略高度,党报无疑是融合进程中的“主角”,而资本融合又是党报融合发展中“主角”。然而在一轮又一轮的报业转型和改革浪潮中,党报在市场竞争中的表现与党报的政治地位远远不相匹配。如何通过资本战略,充分整合、配置党报集团甚至集团外资源,提升党报的竞争力和社会影响力,正是本文研究的重点。本文旨在以媒介经济学的视角,通过梳理当前党报资本融合现状,对比不同党报、党报集团的资本融合战略及实践成果,并尝试探讨党报资本融合较为成功和可借鉴的模式,总结资本融合过程中的突出问题并提出相应对策。研究发现,就各层级党报的实践看来,混合型体制仍是党报资本融合的最大瓶颈,党报定位不清和事业属性使得党报资本融合决策无法推行;党报产权界定不清、经营管理代理人制度缺失、投融资不尽科学合理、融资渠道窄、上市难等也是党报资本融合的普遍难题。国内改革先锋案例和国外主流大报的资本融合经验表明,突破体制壁垒、建立现代企业制度、充分利用党报的政治地位和资源优势、优化投融资战略,可以为党报的融合发展提供强大的资本后盾。