现有的理论研究一致认为提高企业业绩的关键在于提升企业的核心竞争力,核心竞争力强则企业业绩就好。然而,现实中却存着拥有较强的核心竞争力的企业,其业绩未必较优这一特异现象。那么对这种矛盾的现实现象该如何解释呢?2008年全球金融危机的冲击,中国近80%的企业受到了严重影响,仅少数企业在此次危机中逆市成长。已有的研究认为多元化经营具有分散经营风险效应,能降低企业盈余波动性;而在此次金融危机中,依靠多元化经营发展起来的企业,其业绩表现悬殊,结局迥异。经济全球化导致企业外在经营环境更为动荡不定,这种高度不确定的环境对多元化经营企业的业绩究竟会产生怎样的影响呢?核心竞争力在多元化经营与企业业绩之间又起着什么样的作用呢?由于现有研究没有就环境不确定性、多元化经营、核心竞争力与企业业绩之间的关系进行整合性探究,对于核心竞争力在环境不确定性条件下,如何影响多元化经营与企业业绩之间关系的作用机制缺乏深入分析,无法对以上实际现象做出合理解释。为此,本文借鉴相关机构评价核心竞争力的方法,采用功效系数法对其进行定量化处理;并以其为中介变量,同时将环境不确定性作为调节变量,运用WLS回归分析法,着重探讨二者在多元化经营与企业业绩间的作用机制。研究表明,核心竞争力在多元化经营与企业业绩之间存在部分中介作用;环境不确定性负向调节多元化经营与企业业绩间的关系,正向调节核心竞争力与企业业绩间的关系。这从一个角度说明:(1)多元化经营企业业绩更多受来自于多元化经营本身的直接影响而较少受来源于其通过核心竞争力作用的间接影响;意味着企业从事多元化经营的目的仅仅是单纯地追求良好的企业业绩,而并不是为了提升企业核心竞争力进而改善业绩;也就造成了在稳定的经营环境下,业绩较好的多元化经营企业,其核心竞争力却未必较强的异象的出现。(2)面对全球金融危机所带来的外部经营环境的剧烈变动,市场需求萎靡不振,企业间竞争程度加大等因素使外在环境不确定性水平提高,通过多元化经营培育出较强核心竞争力的企业,能快速调整经营战略,将资源注入新用途,竭力开辟新市场,即便是在严重的金融危机中也能实现经营收入的稳定甚至增长。而那些单纯追求利润的多元化经营企业,因其核心竞争力较低,战略适应能力不足,尽管有多元化的收入来源,也因骤然突变的外在商业环境的冲击而手足无措,原有的多元化业务优势荡然无存,甚至受制于因原有的投入资源而形成的战略刚性,其结局是只能采取关停并转等方式以节约成本的收缩战略来应对金融危机的恶劣影响,业绩下滑、破产关停不可避免。通过本文的研究,将在一定程度为企业经营管理决策制定、管理层受托责任考核以及相关投资人投资决策提供一定的有益借鉴。