改革开放40年里,中国第三产业迅速发展,在整体经济中的占比日益增加。尤其是在制定并实施“一带一路”发展战略、长江经济带区域发展以及四川“一干多支”发展战略之后,中西部地区旅游业发展增速快速增加,专业人才的竞争越发成为四川旅游业发展的关键性资源,成为影响行业竞争的重要因素。本文在对薪酬管理的相关文献研究回顾中,指出了薪酬的构成要素、薪酬体系、薪酬管理原则,并分析了薪酬设计的基本理论,如公平理论、期望理论、马斯洛需求理论,然后在此基础探讨了A酒店的人力资源管理现状以及薪酬管理现状,同时指出了目前A酒店工作人员薪酬设计存在的突出问题,并结合这些问题从设计思路、设计原则、岗位评估、薪酬重新设计等角度深入剖析了A酒店工作人员的薪酬设计对策,希望对于我们进一步做好工作人员的薪酬设计、激励人才和留住人才等方面有积极作用。本文的创新点在于,在调查收集所需相关信息的时候,能够结合现有文献,了解不同个人变量同该酒店员工薪酬要素各维度之间的关系,提出能针对性反映目标酒店员工所特有的薪酬构成要素和指标,利用这些构成要素和指标去分析酒店员工薪酬管理现状;运用SPSS统计软件对所收集的信息进行因子分析,对各因子负荷进行加权求得其对应的权重;采用模糊处理评判计算法,对各维度下的因子进行计算,找出满意度偏低领域的主要影响原因。最后,使用计算结果,分析员工现有的薪酬满意程度,针对不同员工群体,探讨企业自身薪酬体系的不足之处。针对不足之处,对A酒店现行的薪酬体系进一步优化,为酒店在人力资源管理方面提供有益的参考意见,增强该酒店对优质人才的吸引力,推动酒店的可持续健康成长,助力当地全域旅游和乡村振兴发展。