自二十一世纪以后，全世界的经济进入了飞速发展的新时期，但是飞速的发展也伴随着危机的到来，亚洲的金融危机和世界金融危机的爆发给很多国家造成了严重的损失，使得很多的行业进行了变更，许多的企业濒临倒闭，国内和国际形势都非常严峻。那么面对如此强势的资本冲击，如何提高企业的抗金融风险能力，如何提高企业的生存和发展能力，将是一个非常严峻的问题。随着金融风险给很多企业造成了严重的冲击，使得国内外形势日益严峻。如何来增强企业抵抗金融风暴的能力，使它能够在不断变化的世界大环境中得以生存并不断壮大，是目前而言非常值得研究的一个题目。而这一切又都与企业的内部控制息息相关。就一些各种各样的金融丑闻也能体现出这些问题，比如獐子岛的“扇贝跑了”、皇台酒业价值6700万的100万瓶“酒蒸发了”、保千里的“董事长”丢了等问题。从而使得企业濒临退市的风险。由此能看出企业的内部管理有许多的不安全因素。　　这样就把企业的内部风险提高到了一定的高度，只有注重企业的内部管理，风险意识才能有效的避免这样的问题，而企业内控的核心还是财务控制，从资金的运作上时时把控，这样类似的事件就很难发生。所以企业面对国内外错综复杂的市场环境，把财务的风险控制和企业内部的控制相结合是大势所趋，是科学化管理的需要。企业控制财务的风险研究是财务管理非常重要的内容之一。这个研究的目的是使得企业的资金流和物流运行更加完美的进行结合，避免造成浪费和损失，从而确保企业的良好经营。对它的研究又从内部环境和外部环境两个方面进行，企业的内部环境有企业的技术水平、管理结构、企业的文化、成本控制等，企业的外部环境比如有国家的政策、地理位置、国民的生活水平等。通过上面的这些因素分析，从而得到企业财务管理的许多重要的指标，比如看市盈率、市净率、净资产、流动比率、速动比率等，通过这些数据再结合企业的利润表、现金流量表、资产负债表。能够了解企业的运营现状，以及出现的相关问题。因此研究企业的风险将以企业的财务指标作为基础，结合企业的内部管理控制，创建一个能够及时反馈企业风险状况的体系，以便让企业管理人员更好的知道企业的风险因素，快速的对此问题进行处理，预防企业将要出现的财务问题。保证企业的正常运转。企业的财务内部控制是基于控制论的基本方法和原理，在财务的行为过程中行之有效的评价、约束、规范等的技术、理念、方法的统称，以此来实现财务运作预定的目标。它不但是现今企业先进财务管理的重心，而且是实现现代企业财务计划的有力保障，所以加强企业的内部财务风险控制，是保证企业生存发展必不可少的内容。许多实践的证明告诉我们，一个成功生存并发展良好的企业，一定具备完善的内部财务管理和风险的控制体制以及财务的风险预警系统。