中国加入WTO以来5年中，中国国家的综合实力不断增强，越来越多的优秀企业正在以全球视野寻求可持续发展道路，跨国购并已经成为当代中国企业对外直接投资的主要形式和战略决策。中国企业的跨国购并不仅发生在亚洲周边国家而且已经进入非洲、拉丁美洲、北美和整个欧洲地区。购买自然资源、进入目标市场，兼并包括技术和品牌在内的战略资本已经是中国企业跨国购并的主要动因。 本文首先总结和归纳了有关跨国购并理论、企业战略管理思想和代表性研究观点。 接着，借用企业战略管理的三步曲，从环境分析、战略选择、战略实施各个层次，本文详细分析和研究了中国企业跨国购并的现状和机会、中国企业跨国购并的模式选择、中国企业跨国购并的典型案例。 最后，本文全面总结了当代中国企业跨国购并的成败得失，提出了今后走科学发展道路的具体建议和宏观思考。 在研究方法上，本文主要采用了定性分析和案例研究相结合的手段。全文体现出从一般理论到中国企业跨国购并具体实践，从企业实践归纳总结再提升到新的理论构建的辩证唯物主义管理思想。