跨国公司在推动区域经济建设中发挥着越来越重要的作用。本文在对跨国公司战略管理以及跨国公司子公司的相关理论进行综述的基础上,针对跨国公司在渝子公司的发展现状,分析了跨国公司在渝子公司的优势与劣势、机会与威胁,利用S-SWOT分析法研究跨国公司在渝子公司的战略选择问题。其目的在于通过研究,一方面加深我们对跨国公司在渝子公司的认识,通过分析跨国公司在渝子公司如何进行战略选择的问题,积极探索跨国公司在重庆的经营之路;另一方面,为我国企业的跨国经营提供一定的借鉴。本文认为,随着两江新区的确立、五大中心城市的定位,重庆在中国西部的战略地位再次得到提升。为实现中央做强重庆、打造增长“引擎”,带动西部经济社会发展取得新突破的期望,在经济全球化的背景之下,跨国公司子公司在重庆经济建设与社会发展中的地位与作用日益凸显。而随着重庆政府加大力度吸引外资的政策,以及重庆经济市场环境的完善,使越来越多的跨国公司将重庆作为其进入中国的落脚点,由此显现出重庆特殊的战略地位。因此,对跨国公司在渝子公司的分析和了解就显得尤为重要,对其在重庆的市场环境以及其自身的内部资源的分析,可以为跨国公司在渝子公司进行战略选择提供相关理论依据。最后本文选择家乐福(重庆)公司,对其战略选择问题进行了研究,以验证本文关于跨国公司在渝子公司战略选择问题的研究结果。从该公司的战略选择来看,证明本文的研究结论与其实际战略相吻合,从而证实了本文研究结果的可行性。