伴随着互联网技术的不断完善,越来越多的消费者已经习惯通过网购完成消费体验,电子商务近两年已在国内取得了蓬勃发展。以阿里巴巴为首的互联网公司,由于长期在电子商务领域提供平台服务,撮合交易,已经积累了海量的用户信息。通过大数据分析,互联网公司逐渐掌握了用户的消费偏好,并且依据消费数据的支撑,开始将自身服务范围向金融业延伸,提供诸如转账汇款、投资理财,小额贷款、供应链融资等金融服务,互联网金融应运而生。这些金融服务不仅仅融合了互联网开放、创新的特点,同时业务办理操作易行,更加符合现代人快节奏的生活方式。互联网公司不断转型提供金融服务,对于传统商业银行造成了巨大的冲击,一方面,银行的核心功能-支付结算正在被第三方支付机构所侵蚀,大大小小的第三方支付机构在交易结算中承担了银行的结算职责,将银行不断边缘化、通道化;另一方面,在互联网金融的发展浪潮中,因为互联网金融产品较传统银行服务更契合交易场景和客户习惯,银行的客户资源正在被瓜分,“手握资金、坐等客户”的情景已不复存在。互联网金融,对于国内商业银行而言,既是机遇,也是挑战。只有以积极的姿态加上创新的经营思维迎接这次挑战,商业银行才有可能在未来的竞争中获胜。本文从实际出发,先后分析多个在互联网金融产品案例以及它们对于国内商业银行在不同业务领域所带来的冲击和挑战,继而剖析当前商业银行采取的主要应对举措,以SWOT模型为基础,分析商业银行在互联网金融浪潮下的优势以及劣势,最终归纳凝练,尝试从战略角度上探究国内商业银行下一阶段的发展方向。