中小企业的发展已在促进我国社会经济发展中彰显出越来越重要的地位和作用,其创业研究已经成为实业界和学术界的重要热门话题之一,尤其是小型生产企业初创时期所面临的问题更为突出,也更具有代表性。因此,小型生产企业创业所面临的困境值得我们深入研究,但国内外对创业的系统性研究仍处于起步阶段。小型生产企业的发展是我国经济发展的根本动力,是国民经济的重要组成部分,尤其在目前经济危机下,小型生产企业为缓解社会就业压力做出了突出贡献,它是社会稳定和健康发展的重要力量源泉。同时,结合中国经济社会创业发展的历程和经济热点,针对小型生产企业创业研究具有相当的必要性和紧迫性。文章的基本结构分为六大部分:引言、文献综述、小型生产企业界定和相关创业理论、小型生产企业创业初期面临的困境及成因分析、小型生产企业创业初期的战略及解困对策、研究结论及局限性。全文基于微观、企业内部视角、研究总结,特别是在创业管理的本土化问题上,通过引言阐述了本文研究的国内国际背景、研究目的和意义:第二部分在结合国内外的研究状况的基础上,提出我国小型生产企业在创业过程中所遇到的困境及对策的研究的课题;第三部分的理论和相关模型告诉我们创业是一个机会驱动和资源配置不断变化的平衡;第四部分的分析方法如“孙子兵法---经校所谋”、“SWOT”分析法和具体的案例分析等,对小型生产企业创业面临的困境做了全面深入的分析,尤其是对阻碍小型生产企业成长的关键因素做了细致剖析;第五部根据剖析得出应对创业困境所采取的建设性对策。在第六部分提出了管理者要树立“企业成长要因势而变的创业之道,而创业者的战略思维和经营理念是创业成败的核心”之结论,同时也是小型企业创业成功的决定因素。结合创业案例,拿出了具有可操作执行的对策和方案,力图能够起到抛砖引玉式的作用,并给创业者以有益的启迪和帮助。最后,本文提出了小型生产企业创业者在创业初期的战略及解困对策,必须树立全新的战略思维,具备洞察和抢抓机会的意识,寻找“蓝海”中的机遇,对遇到的问题如何有效化解等问题,并在此基础上提出“创业策略选择”、“因势而变”和“有效借助外力”是小型生产企业成功的生命线的观点。这些观点在本文案例分析中得到了验证。