“育才造士,为国之本。”中国特色社会主义进入了新时代,而新时代需要新气象新作为,关键是有“新”干部。同时,建设高素质专业化干部队伍也是贯彻新时代党的组织路线的题中之义。这样就对做好干部培育、选拔、管理和使用工作提出了更高的要求,也对广大基层政府的干部队伍管理带来了严峻挑战。在实际工作中,西部县级政府干部管理手段和方式相对传统,其弊端也逐渐显现。而职级类公务员在县一级政府公务员队伍中占据着不小的比重,是整个干部队伍非常重要的组成部分。但在实际管理中却出现纪律不很严明、作风不很扎实、作用发挥不很好的情况。这不利于新时代下打造高素质干部队伍、提升整个公务员队伍人力资源管理水平和提升政府效能的目标实现。因此,加强职级类公务员的管理非常必要。本文立足于现状,以四川省S县为例,选择S县职级类公务员作为研究主体,分析其现状、存在问题及原因,在此基础上提出相应的对策。本文主要分为五部分。第一部分是绪论,主要阐述本文的选题背景及研究意义,分析国内外研究现状。同时,阐释了本文的研究思路、方法,主要创新点及不足。第二部分是概念界定及理论基础。这部分对公务员和职级类公务员进行了概念界定,并阐述了本文依据的人力资源管理基本原理、需求层次理论、双因素理论和目标设置理论。第三部分是四川省S县职级类公务员管理现状。该部分分析了S县职级类公务员的基本情况、作用发挥情况及管理上的主要做法。第四部分是从政策法规、思想认识、培训提能、监督关爱、奖惩考核等方面分析四川省S县职级类公务员管理存在的问题。同时分析存在这些问题的原因。第五部分则提出了加强县域职级类公务员管理的对策。第一是加强对单位、职级类公务员和社会这三方面的宣传。第二是从强化培训着力,提升职级类公务员素质。第三是从树立考核意识、规范考核内容、制定考核方式并加强结果运用四方面入手完善考核。第四是为职级类公务员搭建干事创业的平台。第五是强化以人为本的理念,尊重和关爱职级类公务员,与此同时加强对他们的监督。