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近十几年以来,中国石化行业蓬勃发展,相继建成投产了一批重点工程项目,如中石油广西石化项目、中化泉州炼油项目、中海油惠州炼化项目、中石油云南石化等。这些国家重点石化项目的建设以及成功投产,标志着中国石化工程建设项目管理水平进入了一个新的高度,石化工程物资采购管理水平也有了巨大进步,但同时,也存在一些丞待解决的问题。由于石化项目设备材料成本占投资比重大,采购成本直接影响到石化建设投资项目的效益,而设备材料交货进度和质量直接影响到整个工程的进度和质量,因此,加强石化建设项目物资采购管理就显得尤为重要。本文