稳定的电力供应关乎国计民生,电网安全高效运行和电力的可靠供应,是政府强化监管的重要方面,也是构建社会良好营商环境的重要保障。电网的稳定运行离不开可靠持续的物资供应,完善的物资管理制度和科学的物资管理方法。然而,随着中国经济进入新的发展常态,对电力行业来说,如何转变经营理念,适应新的市场环境是摆在现阶段的重要课题。传统粗放型的物资管理方式导致的电网物资品类过多,储备量与实际生产差异大等问题,显然已不适应电网企业未来的发展。如何优化物资管理方式助力电网企业向世界一流企业迈进,显得十分必要。随着对供电可靠性的要求越来越高,电网企业开始探索在电网架设、电网运行、客户服务、物资管理等电网经营的各方面向精益化管理的方向转变。在物资管理方面,如何构筑规范、标准、高效的仓储配送体系,提升物资价值创造能力是物资管理部门当前关注的重点。基于此,本论文将结合笔者在Y供电局物资管理多年工作经验,研究Y供电局储备物资管理问题及优化对策。本论文以Y供电局为研究对象,在梳理相关文献及理论的基础上,分析该企业储备物资库存管理现状及问题,提出优化储备物资管理模式的方案及实施步骤,总结优化应用的效果。首先,本文在梳理企业库存物资分类、储备模式、储备量确定等方面的相关理论的基础上,从电力行业背景分析入手,提出论文研究的目的及意义;其次,通过对Y供电局储备物资管理现状分析,研究目前管理模式下企业存在的问题,分析改善现有管理方法的必要性及可行性;接着,针对Y供电局储备物资库存管理的现状提出改进优化思路及相应保障措施;最后进行总结,得出结论,帮助Y供电局建立更加完善的物资管理体系,提升企业在同类行业中的核心竞争力。通过本文的研究,为Y供电局在储备物资库存管理现状及问题分析,物资管理模式改进及优化提供了方法和手段,从而提升了企业物资管理水平,创造经济效益,增强市场竞争力,以适应新一轮电力改革和粤港澳大湾区建设对企业提出的新挑战。希望本文的研究有利于推动针对于电力行业库存管理理论的研究,并为电力行业的物资管理工作提供一定的借鉴和参考。