随着我国市场经济的快速发展,经济发展对教育的需求逐步增加,由教育所带来的技术产出比率逐步提高,与之相关的民办教育培训行业发展脚步加快,在市场趋于白热化阶段,教育培训的市场竞争逐步加大,民办教育培训机构纷纷寻找加深其竞争力的方法,其中品牌的建设是教育机构扩大知名度的重要方面,如何建立、维护和利用品牌来扩大影响力,并应对激烈的竞争与危机对民营教育机构来说至关重要。XC教育培训公司作为一家老牌的民办教育机构,经过九年的发展,也面临着激烈市场竞争下的发展困境,在教育行业政策进一步放开的形势下,行业结构快速变化,XC教育培训公司现有的品牌营销策略已经无法有效应对。如何在公司的优质产品及服务的基础上打造一个优质品牌,并采取有效的品牌营销策略,提升公司的竞争优势,成为XC教育培训公司管理层当前亟待解决的一个重要问题。基于此背景,本文以优化XC教育培训公司为研究对象,在整合收集了相关公司的内部资料后,通过整理分析国内外相关研究成果作为理论基础,进一步通过PEST模型、五力模型和SWOT模型分析了 XC教育培训公司发展的宏观环境、行业环境和微观环境,并对公司现有的品牌营销策略,从品牌定位、设计和推广三个方面进行分析。研究发现,XC教育培训公司当前品牌营销策略的不足之处主要在于广告投入不足、渠道管理不改善以及定价模式单一这三方面的原因。在此基础上,本文借助品牌管理的相关理论,从品牌文化、品牌口碑、品牌公关、品牌延伸和品牌服务五个方面为XC教育培训公司完善优化现有品牌营销策略并提出建议。以帮助XC教育培训公司形成自身的品牌优势,在激烈的竞争中脱颖而出。