宏观上,当前中国经济步入转型期,实体经济发展速度大为减缓,商业银行过去依靠规模赚取效益的模式难以为继;与此同时,伴随着近年来金融科技的快速进步和用户习惯的转变,互联网金融迅猛发展。根据宏观环境分析,认为传统商业银行亟需业务转型以应对新形势的挑战。本文对交易型银行业务模式进行分析,总结了商业银行将交易型银行作为业务转型方向的现实意义,并以美国PNC银行为例进行介绍。分析兴业银行面临的存贷业务同质化、同业业务同质化的困境,指出交易型银行正符合其业务转型的需求,兴业银行应积极融入互联网商业生态系统,打造互联网交易型银行。本文进一步讨论如何围绕流量、场景、数据、流程这四大要素,应用平台战略思维,着力构建兴业银行综合金融服务体系,并针对性地提出业务转型策略。本文最后总结了交易型银行业务转型的潜在价值,并提出下一步可以开展的研究内容。