近年来中国汽车制造企业飞速发展,中国企业在降低成本、提高销售利润等方面都做了很多的探索和研究。但是在物流成本控制方面,与德国、美国、日本等传统汽车制造业强国仍有较大差距。以ATD公司为例,其物流费用始终保持在较高水平,影响公司整体利润,制约公司发展。中国企业对于物流成本控制的研究还处于起步状态,但是国外在物流成本控制研究已经发展50余年,在理论和实践方面对中国企业均有较多指导和借鉴意义。本文分为四个章节,第一章阐述了物流成本控制国内外相关研究理论成果;第二章阐述了物流成本控制相关的重要概念、原则,德国、美国、日本在该领域的控制方法、优势,以及中国汽车制造业在此方面的现状;第三章在长期调研的基础上,深入剖析了汽车核心部件制造企业ATD公司在物流成本控制方面存在的诸多问题;第四章结合相关理论,在来料物流包装、物流运输途径、仓储使用效率三个方面对ATD公司物流成本控制给出了针对性的优化改进措施。通过分析ATD公司物流成本控制的现状、问题及优化措施,可以给我国汽车制造业企业有益的借鉴与参考,推动企业在物流成本控制方面的探索,在汽车零部件物流包装、运输途径等方面降低成本,从而提高物流管理水平增加公司利润。