论文部分内容阅读
随着《非金融机构支付服务管理办法》、《支付机构客户备付金存管办法》等一系列支付机构政策的出台,多用途预付卡企业进入监管时代。未获得支付牌照的多用途预付卡企业因政策方面的原因不得不停止发卡业务并逐渐退出多用途预付卡市场或是被已获牌照的多用途预付卡企业收购兼并,而已获得支付牌照的多用途预付卡企业则面临着巨大的生存压力。因此,多用途预付卡企业在迎来机遇的同时也面临着巨大的挑战,如何在现有的盈利模式基础上探索创新寻求新的盈利点,并实现产品升值和产业升级,保证企业的良性运转,成为多用途预付卡企业亟待解决的问题。多用途预付卡企业的创新盈利模式设计为:进行商户与客户的深度拓展,提升产品价值的同时增加盈利;与传统金融体系合作共赢;以线上业务为支撑,促进支付大融合;为其他机构提供代发卡业务和系统服务业务;充分利用自有资源创收。1)商户和客户是多用途预付卡企业盈利的基本源泉。优质的商户能够吸引大量的客户群体,而客户群体的不断增加能够带动商户客流的增加,两者相辅相成,相互推动带来企业佣金收入和资金沉淀收入的增加。2)传统金融体系是多用途预付卡企业的有力帮手,与其合作可以获得渠道资源和广告宣传,能够使企业实现快速扩张,销量翻倍。金融产品的合作更是企业增加收入的重要途径。3)线上支付业务能够为预付卡企业提供更为广阔的空间,不仅能够为其提供更多的商户,也可提供更为丰富的产品,使预付卡业务和支付业务相互融合,实现盈利的目标。4)多用途预付卡企业具有完善的发卡系统和管理体系,可以为其他机构提供代发卡业务和系统服务业务。5)多用途预付卡企业有多种渠道和有价值的商业信息,可以充分合理利用这些资源来创收。未来,多用途预付卡企业在实现创新盈利模式时,一要提高团队素质,提高服务水平,夯实企业基本功;二要时刻向行业标杆企业学习,吸取精华并为我所用;三要关注国家政策的变动,迅速捕捉政策动向;四是要跟上客户需求的步伐,寻求合作,不断创新。