随着社会发展和技术的进步,人们在工作和生活上对于电子产品的需求越来越多,企业间的竞争也逐步加剧。对于企业而言,通过新产品开发项目不断更新产品线,是在市场上能够继续发展下去的关键。在新产品研发项目中,科学有效的风险管理可以大幅提高项目的效率和成功率,直接影响到企业在市场上的竞争力。气体检测设备是一种应用在危险工作环境下,保障工人能够及时检测到有毒有害气体,保护工作人员安全的重要设备。气体检测设备通常工作在环境较为恶劣,随时可能产生的危险的环境中,对于仪器本身的安全性和准确性要求很高,其研发和设计过程极其具有代表性。S公司作为在气体检测行业的领军企业,在工业中安全管理理念不断加深的大环境下,如何去控制项目风险,保障项目顺利进行,是S在目前研发项目中亟待改善的问题。本文以“VS气体检测设备研发项目的风险管理”为题,通过对现有风险管理工具和方法的探讨和分析,结合VS气体检测设备研发项目的具体情况,制定了相应的风险管理计划。并通过实践,将风险分解结构,失效模式与影响分析,概率与影响矩阵等方法应用到了VS气体检测设备研发项目的风险管理过程中。达到了理论结合实际的作用,提高了项目中的风险管理水平,确保项目能够顺利完成。并为今后S公司在新产品研发项目的风险管理提供了有力的依据,为今后电子仪器类产品的研发项目风险管理提供了参考案例。