随着网络自制剧的发展,我国网络自制剧产业化趋势越来越明朗,截至2015年,BAT(百度、阿里、腾讯)三大巨头全部进入网络自制剧产业,网络自制剧产业成为新兴的高速发展的朝阳产业。随着大量资本流入网络自制剧行业,如何在资本角力中发展出一条适合自己的路,也成了网络自制剧专业生产公司所需要思考的议题。本文首先概括论述了万合天宜公司的发展历程,万合天宜公司网络自制剧业务的现状,调查了受众对万合天宜旗下网络自制剧的反应,以产业链价值增值的理论为框架,概述了万合天宜公司网络自制剧产品的产业链。而后以内容产业、传播渠道、广告、衍生产品为四大板块,分析了其产业链的现状,论述了其产业链的不足,给出了具体可行的意见。本论文研究认为,万合天宜公司从发展之初就要构建网络自制剧的全产业链结构,进行产业链的多维立体整合,在传播渠道上有所创新,将艺人经济作为产业链构建上最重要的一环,将艺人经济统一于公司发展的宏观框架内。本文创新之处在于以前关于产业链的研究都是以视频网站为主体,研究视频网站的经营策略,没有对专业生产网络自制剧的公司进行的研究,本文切口小,只研究万合天宜一家公司网络自制剧的产业链,全文只围绕该中心具体分析;本文的不足之处在于语言的学术表述有待加强。