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企业的发展壮大离不开市场方向的选择,更离不开内部体系的不断完善和优化。市场经济的不断发展给予了现代企业一个明确的方向,也给其带来了内部的改善的方向,即如何在满足市场变化的前提下不断完善自身内部体系。薪酬管理体系作为企业人力资源管理中的关键一环,决定了企业的工作效率和资源分配,也是企业能否获得竞争力的关键一环。本文应用薪酬管理理论与方法,对A运动管理中心薪酬管理现状进行了系统分析,通过对A运动管理中心现有人力资源薪酬管理的系统诊断,发现其存在同岗不同酬,职级评估缺乏统一标准等主要问题,依据企业发展战略