随着中国政治经济体制改革的深入,街道办事处的治理领域和管理职能不断扩大,街道办作为地方政府的派出机关,直接承担着城市管理、社区建设、维护稳定等各项具体工作,与百姓生活息息相关。如何进一步优化政府组织的人力资源管理水平,有效变革人力资源管理方式,提高政府服务的质量和效率,推动街道办事处的良性可持续发展,已然成为我国城市管理和社会发展不可忽视的问题。论文通过运用问卷调查法和借鉴国内其他地方政府人力资源管理的典型实践经验,对南戴河街道办事处人力资源管理的现状进行研究,发现了南戴河街道办事处存在人力资源的管理水平不高、人员配置规划不合理、绩效考核不健全、培训体系与实际需求脱节、人力资源激励机制不完善、人力资源信息管理不到位等一系列问题,分析其原因,提出树立新时代人力资源管理理念,调节人力资源配置、完善激励机制与考核体系,建立科学的培训方式,加强人力资源信息管理等对策,做到最大限度的有效开发利用人才,全面提升人力资源管理的水平,提升街道办的综合服务能力和百姓的满意度,并为其他基层政府优化人力资源管理提供参考。