香港是一个多元文化社会,体制上融合了东方及西方政策特色。香港智障人士经常在国际体育上为香港屡创佳绩。从2000至2012年香港优秀运动员中伤残人士运动员占当中人数22％共有22位之多,而其中7位是智障弱能人士运动员,智障弱能人士运动员占整体优秀运动员7％之多。通过以“香港智障人士体育现况”和“香港智障人士体育对策研究”为关键词进行检索,在香港图书馆电子阅览室查阅了2000-2008年香港年报、香港图书数据等,阅读有关智障人士体能方面的相关文章和书籍,通过相关文献的检索、梳理和参与观察并发放问卷发现香港没有智障人士体育政策。　　本论文采用访谈、文献资料、问卷及实地观察等研究方法对香港智障人士开展体育运动的现况作出研究及分析。经调查研究表明﹕　　第一,香港智障人士体育运动发展主要由智障人士社团、学校及社区组织自行主导。　　第二,香港政府向智障人士主要是提供资金及场地赞助。　　第三,根据从迈克尔·波特提出主要针对五大影响力的方法,得出影响智障人士体育五大主要力量是政府政策、资金、场地设施、人员/教练、服务团体取向。其中首三项是智障人士可以主动去争取改善。　　第四,应用迈克尔·波特提出价值链概念作考虑,要成功开展弱智人士体育的关键考虑是“政府如何制定政策”﹑“制定出什么政策”﹑“政策执行情况”﹑“政策者态度”﹑“使用者反应”。建议如想达致好的智障人士体育运动发展应从政策制定开始参与。　　第五,根据韩德森提出BCG矩阵方法去进行分析,建议香港先保持强项再加速新项目发展。保持已经有优势的跑步及桌球这两体育项目,同时提高草地滚球、保龄球及游泳的训练,这些项目的教练,场地资源都十分充足,比赛中取得良好成绩。　　第六,依据韦里克提出以优势、劣势、机会、威胁做考虑的方法“SWOT analysis”去进行分析。得出香港应发挥场地设施完善、地理好、气候合适、通讯设备好、资金充足等优势,避开土地不足劣势,透过协商平衡内部资源争夺威胁及加强邻近地区合作消除邻近地区威胁去增加发展机会。　　第七,智障人士体育发展包括发展大型比赛,协办或主办国际性比赛及加强对外协办训练。香港通过主动地参与对外比赛,增加智障人士体育发展知名度,帮助香港成为大型项目的主办地区,成为国际训练中心。