目前根河林业局的发展正处于改革逐步深入和全社会关注支持的良好环境中,各种生产要素逐渐向林业局汇集。林业人力资源作为林业生产力中最具有能动性、最积极的因素,成为林业建设中的重要资源。本研究通过对根河林业局人力资源流动管理的研究,以及人力资源流动的各种影响因素,试图找出根河林业局人力资源流动管理中存在的问题,从而提出改进的对策和建议。本研究是在已有的理论和经验基础上,通过查阅林业经济学、林业企业管理学、现代企业管理学、人力资源管理学等相关文献资料,对根河林业局进行实地调研以后,找出根河林业局人力资源流动管理中存在的问题,并且借助stata统计软件进行因子分析和多元回归分析。通过分析得出影响员工流入的四大主要因素包括工作时间、福利津贴、工作内容和工作条件,影响员工流出的五大主要因素是工作内容、培训机会、工作气氛、工作时间和与领导沟通,员工培训、工资的涨幅、工资是否满足生活需要以及员工个人职业生涯规划对员工是否继续留在公司有显著影响。根据实证分析的结果,文章进一步对根河林业局目前人力资源流动管理中存在的问题进行分析,并提出合理的改进建议。