如今房地产行业进入了一个竞争激烈、拼销量、去库存化的时期,虽然有国家相关利好政策的支持,但是以往那种繁荣的景象却难以再现。如何在竞争激烈的房地产行业中获得良好的经济效益成为众多房地产企业当前最为关心的一个问题。近年来,随着土地成本、各项开发成本的不断上升,房地产销售价格的增幅低于成本上升的幅度,甚至于销售价格呈下降趋势,房地产开发项目的盈利能力因此而逐步下降。在这样的背景下,房地产开发项目投资决策的正确性和实际产生的经济效果得到了高度的关注。以往那种粗放式的、成本因素考虑不足的开发方式已经不适应当前发展要求。因此,除了要对项目进行可行性研究外,还应该重视对房地产开发项目进行后评价活动。本论文的研究是在建设项目财务后评价相关理论的基础上,结合两个房地产开发项目实例,从财务后评价这个方面来分析和研究。本论文首先综述了建设项目后评价、经济后评价以及财务后评价的相关概念、理论以及指标种类;然后依据这些理论,对两个案例进行财务后评价分析。本论文的两个案例,一个属于高端类型,另一个属于刚需类型。两个项目作对比,比一个项目能更好地发现问题和找出解决问题的办法。本论文运用这两个房地产开发项目案例的实际数据,对财务后评价的各项指标进行了分析和比较。通过分析和比较,一方面分析两个项目财务后评价指标;另一方面,发现两个项目的优势与不足之处,取长补短,总结经验,提出有利于提高项目经济效益和管理水平的建议。通过研究分析,本论文主要的研究成果在于:(1)通过研究项目后评价、经济后评价和财务后评价的相关理论,为案例分析做好充足的理论准备;(2)一个项目的盈利能力大小不但与项目的地段、地价和市场环境等客观因素密切相关,还与项目本身的成本管理制度、造价管理体系以及现场管理制度等内在主观因素息息相关。(3)通过上述研究过程,一方面建立起一套财务后评价的程序,另一方面可以为房地产开发企业在提高项目经济效益和管理水平上提供有价值的参考建议。