随着近几年的互联网+在各行各业的兴起,推动了信息技术行业的许多新兴业务和新型平台,同时在精益管理运动的推动下,精益开发运维平台就是作为支撑互联网+应用推广在行业非常重要的平台,精益开发运维管理的应用和发展支撑了互联网+平台的灵活性、便捷性和易用性,推动了行业的快速发展,带动了新应用的快速发布,目前已成为关注的焦点。随着传统行业跟互联网不断的整合,各种不同产业相互结合的成功案例比比皆是,同时作为推动行业革新的中坚力量,互联网应用扮演的角色尤为重要,如目前市场的发展,未来三到五年所有的企业都在考虑如何结合数字化转型的灵活应用模式,因此研究支撑信息技术下一代发展的精益开发运维管理平台就变得非常重要。自从精益管理推广了精益和敏捷的管理思想,2013年行业应用的发展提出精益平台概念之后,围绕此发展出的各种信息技术业态模式和方法成为了行业关注焦点,无论是互联网行业巨头BAT公司,还是各大行业巨头以及政府机构都非常重视精益管理,都将便利的企业精益开发运维管理作为今后企业数字化转型、互联网+结合开拓业务的重要研究和发展平台,将平台的发展作为今后提高业务竞争力和推动市场变革以满足日新月益新需求的重要措施。上海网业网络技术有限公司也是在此大前提下,考虑到客户的需求和未来发展的趋势,在面对精益管理理论和创新观念驱动下,整体上决定将传统物理集中式的开发运维模式转型为精益开发运维管理模式,以确保满足用户不断调整的业务以及更新的诉求。但针对这样一个积累了很多传统信息技术运维开发经验的企业,新的市场要求和思维模式的转变过程中的确会遇到很多的问题和挑战;同时还要在变革的过程中结合自身的情况,以实现最终不仅满足客户诉求同时,也确定好未来业务发展的总线,以此确保企业顺利发展并探索出满足用户和企业内部架构的优化方案和解决方法,因此,如何结合现有的集中开发运维管理平台并搭建新一代开发运维管理,本论文针对这个课题进行了深入研究。本文首先从企业传统的开发运维管理的相关理论入手,表述了上海网业网络技术有限公司开发运维目前在企业信息技术运营支撑中的模型和方法,同时对上海网业网络技术有限公司信息技术开发运维现状进行综合的分析,根据精益管理理论框架,分析企业开发运维管理目前管理现状,以及开发运维管理所处的大环境,并考虑内部管理现状、外部业态环境,如何结合大数据、云计算、人工智能等技术发展,厘清上海网业网络技术有限公司在应用发展精益开发运维的局限性,并针对现有的问题提出规划和建议;再次结合公司整体业务设定优化目标,提出实施精益开发运维的阶段性方案和方案需要重点关注的阶段点,以确保满足整体发展的理论基础和实际条件相结合,达到不仅仅是满足技术创新,同时还要依据客户需求,重新定义价值驱动,创新应用,使最大程度上为目前正在考虑业务转型升级项目,实现整体公司目标的一致性。同时也探索出符合精益管理理论下通用企业数字化、精益化转型的业务模式;最后章节也陈述了如何确保优化的平台可以满足不断发展的业务模式的变化,并针对目前开发运维平台的存在的局限性,以及整体解决方案的策略和执行,给出了相应的规划和目标。本文研究对于信息技术行业服务提供商自身转型精益管理提供较为重要的借鉴,同时也为自身数字服务平台互联网+融合的企业以及考虑如何数字化、精益化信息技术平台转型的企业提供相应的借鉴。