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近些年来,不断发生的自然灾害激发了企业投身慈善事业的热情,企业逐渐成为我国慈善捐赠的主体。本文立足于企业纷纷进行慈善捐赠这一事实,试图探索两个问题：第一,在中国环境下,治理结构、政治关联对慈善捐赠产生何种影响?第二,当企业的产权性质不同时,治理结构、政治关联对慈善捐赠的影响是否存在差异?为解决上述问题,本文应用2008-2012年沪、深A股上市公司样本,采用回归分析模型考察治理结构、政治关联与慈善捐赠之间的关系,并探讨产权性质以及政治关联的调节效应。本文分别从控制类型、董事会持股比例、董事会独立性、高管持股比例几个维度衡量了治理结构,在有效控制了企业规模、资本结构和企业价值等变量后,得出了以下研究结论：(1)控制类型与慈善捐赠之间的正相关性通过显著性检验。具体而言,与所有者控制相比,管理者控制的企业更愿意进行慈善捐赠。(2)国企董事会持股比例与慈善捐赠之间的负相关性通过显著性检验；民企董事会持股比例与慈善捐赠之间的正相关性通过显著性检验。(3)国企政治关联对慈善捐赠不存在显著的影响；民企政治关联与慈善捐赠之间的正相关性通过显著性检验。具体而言,民企政治关联越强,慈善捐赠的数额越大。(4)国企与民企的政治关联分别对控制类型和慈善捐赠之间的关系产生负向调节作用。最后,本研究对得到的实证结论进行了详细的阐述,同时解释了这些结果产生的原因,并对我国企业进行慈善捐赠行为提出了相关的管理实践启示和建议,同时指出了本研究的局限性以及后续的研究方向。本文可能的创新点主要体现在以下两方面：第一,对理论模型的完善。本文分别探讨了产权性质以及政治关联对治理结构与企业捐赠之间关系的调节效应,拓展了现有的实证研究。第二,研究样本的拓展。本文研究的是中国企业的慈善捐赠问题,并将研究样本按产权性质方面的差异分为国企和民企进行比较研究,因此本文的研究结果将有助于慈善捐赠理论的丰富与发展。