当前,我国的军工企业在国际局势日益紧张、复杂、多变的背景下,正在快速的发展,但同时,军工企业自身发展以及转型升级也成为当下需要解决的问题。长久以来,我国军工行业不断地进行着自我完善与转型升级。但是由于计划经济体制下的经营模式没有完全消除,也导致了我国很多行业在转型升级的道路上走的很艰难,改革所遇到的阻力仍然较大。改革开放以来,计划经济的影子仍然存在,我国仍有大量军工企业集团多年来严重依赖中央投资,从经济学角度分析得出,传统的投融资渠道已经不能满足于军工企业集团的发展,国外军工巨头的成功经验表明,资本市场是市场经济条件下企业快速发展、规范运作的重要平台,如何将产业资本与金融资本恰到好处的融合是军工集团领先快速发展的所面临的重要问题。本文在对国内外研究现状进行综述的基础上,论述了产融结合的理论基础、产生动因及积极意义,以此作为论文的研究基础。其次对我国现代军工企业集团融合的必要性及问题进行了阐述,我国的军工企业集团从创办企业内部的财务公司开始,呈现多元化特征,拓展到众多种类的金融领域。但是由于市场化改革起步晚,发展落后于西方军工巨头,因此需要借鉴西方军工巨头的发展经验。在对美国、日本、欧洲等国家的军工巨头产融结合模式分析基础上,结合我国国情与目前军工企业单位的现状,提出了几点有借鉴意义的经验。本文最后提出了我国军工企业集团进行产融结合模式的设想,在明确产融结合模式选择的基本原则后,分析了几种产融结合模式,最后提出了资产证券化推进我国军工企业集团产融结合的思路。