基于当前人力资源管理实践与组织绩效关系研究结论不一、众说纷纭的现状,作者对国内外重要学术数据库31个重要期刊的101篇实证研究论文进行了元分析研究。同时,针对二者关系研究中对人力资源管理实践内容分类不一的问题,作者在综合各种分类方式的基础上提出了新的二维划分方式,即员工导向实践和组织导向实践,并检验了不同实践内容与组织绩效的关系。另外,作者将101篇实证文献按照东西方不同文化背景对研究对象加以细分,对比研究了人力资源管理实践在不同文化下的作用。得到的元分析结论显示,新分类方式体现了人力资源管理实践与组织绩效关系的显著差异,并且在不同的文化背景下关系迥异。论文的研究结果增加了我们对人力资源管理实践的理解,同时也为企业人力资源管理工作者对人力资源管理系统的设计提供了有益的启示。本文得到的具体结论为:(1)人力资源管理实践与组织绩效存在正相关关系,H1成立。(2)员工导向实践和组织导向实践与组织绩效的关系存在差异,H2成立。其中,员工导向实践与管理绩效的关系明显强于与市场绩效的关系,H2a成立;而组织导向实践与管理绩效和市场绩效的相关度较一致,H2b不成立。但是,在将文化因素作为控制变量放入到关系中后,组织导向实践在西方文化下与市场绩效的关系强于与管理绩效的关系,因此,H2b部分成立。(3)文化在一定程度上影响了人力资源管理实践与组织绩效的关系,H3部分成立。其中组织导向实践与管理绩效的关系受文化影响的差异最大,另外招聘、薪酬、内部晋升和抱怨机制四项人力资源管理实践受文化因素影响较大。