党的干部工作主要任务之一就是选贤任能，选贤任能的关键是知人识人，而干部综合考核评价是知人识人的重要途径和手段。我党历来重视干部考核工作，不断研究理论推动实践，使考核这个“指挥棒”更好的为事业凝心聚力，但在县管一级领导班子和干部综合考核评价实施中还有很多问题亟待解决。同时，近年来我党对干部考核评价工作也提出了一些新的要求，《党政领导干部选拔任用工作条例》也再次修订，对干部考核的导向、内容、方式等都做了调整。如何解决干部考核存在的老问题，适应考核工作新需求，使考核评价真正成为干部管理监督的手段、选拔使用的依据，是管理实践中需要思考和解决的问题。　　运用比较分析方法、资料分析方法、案例分析方法、实证研究方法，本文通过对县管领导干部研究背景、目的和意义的阐释，提出D县县管领导干部考核评价研究这个课题，继而通过对国内外干部考核研究分析，结合D县县管干部考核现状，在借鉴他人成果和总结考核实践的基础上，提出完善干部综合考核评价的总体思路、基本原则和具体对策，着重从指标完善、方法改进、结果运用、主体优化等方面进行实施，最后将方案运用的实际效果予以评估，从而提高基层执行和运用上级考核政策的水平，建立一套合理规范、科学有效、简便易行的县管领导班子和干部考核评价方案。