考虑制造商公平关切的零售商领导型绿色供应链协调机制

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全球环境变化让环境保护的重要性日益凸显,绿色消费理念逐渐深入人心;许多企业也开始调整战略重心,将绿色发展作为其核心竞争力,协同供应链上下游成员共同构建绿色供应链。部分龙头零售商致力于抢占绿色市场份额,鼓励上游制造商开展绿色生产。然而,实施绿色生产会改变供应链原有的成本结构,给供应链管理带来新的挑战,如何在保障利润水平的基础上提高产品绿色度,成为研究的热点。此外,许多实验及理论研究均表明,成员的公平关切行为会使供应链的决策与协调更为复杂,且不同成员的公平关切行为也会对结果产生不同的影响。为了使研究更具有现实意义且更为合理,将公平关切行为引入绿色供应链管理,结合渠道结构有理由考虑仅制造商公平关切的情形。文章综合运用博弈论、最优化求解等方法,探究制造商公平关切对绿色供应链决策与协调的影响;为提高供应链竞争力,进一步考虑零售商同时做出绿色营销努力的情形,综合探究公平关切和销售努力对决策与协调的影响。为解决上述问题,以一个制造商和一个零售商组成的绿色供应链为研究对象,构建了零售商领导型斯坦伯格博弈模型。公平关切的制造商作为追随者,独自承担绿色生产成本,而双方成员均从绿色销售中获益。通过建模并求解,分析了公平关切的制造商和公平中性的零售商在集中渠道和分散渠道下的表现,提出了绿色供应链中公平问题的新见解。研究结果表明:(1)不同于制造商领导且零售商公平关切的情形,制造商公平关切可以在维持分散渠道中均衡绿色度的同时,提高自身的效用水平。(2)为改善分散渠道下的效率,零售商设计绿色补贴和边际利润折扣机制,引导制造商在生产最优绿色度产品的基础上,确保供应链整体的最优利润,实现成员双方效用水平的帕累托改进。虽然制造商公平关切有利于获得更多分配利润,但随着其公平关切度的提升,所获分配比会越来越小。(3)制造商公平关切且具有环境责任感时,若绿色研发成本较高,供应链管理者应做出提高零售价格和销售量的决策。(4)制造商公平关切且零售商做出销售努力的情形下,均衡绿色度和销售努力都随制造商公平关切度的提升而降低,且双方均更有动机参与到协调机制中。各章用数值仿真探究了制造商公平关切对协调机制的影响。
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