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随着我们国家步入二十一世纪,中国经济发展极其迅速。高新技术逐渐融入人们的生产生活,提出了“互联网+”的概念,新兴产业层出不穷。由于受到经济现状的冲击,传统产业发展遭遇到了一定程度上的发展瓶颈。因此,传统产业转型势在必行。2014年以来,我国文化产业利好不断,国家频繁出台了《文化产业振兴规划》、《文化部关于加快文化产业发展的指导意见》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》等一系列促进文化产业发展的扶持政策,将我国文化产业发展与振兴提升到了国家发展战略的新高度,文化企业发展潜力巨大。因此,越来越多的传统企业开始追求多元化并购,试图与具有发展潜力的文化企业“联姻”,来谋求传统企业自身的转型发展。仅仅2014这一年,文化传媒领域内的并购活动就超过了200起,其中涉及到的数额超过了千亿多元。其中不乏道博股份、浙富控股等大型传统企业。在以往的并购研究中,已有不少涉及企业多元化并购、并购动因及绩效的研究,并且得出了一些受业界广泛认可的结论,然而国内外的众多研究中较少涉及传统企业跨界收购文化企业的案例研究。因此,本文将从制度理论、资源基础理论的研究视角,在系统分析传统企业并购文化企业的动因及绩效的基础上,选取2014年发生的浙富控股并购梦想强音的案例来具体分析传统企业跨界并购文化企业的特征,并为其他行业跨界并购文化企业的并购行为提出相关对策及建议。文章首先阐述了论文的选题背景、研究意义、基本思路和内容以及研究方法、相关概念的界定和主要的创新点;第二章主要对多元化并购的动因及多元化并购的绩效的相关文献进行了综述;第三章主要综述制度理论、资源基础理论等基础理论;第四章客观分析了我国传统企业并购文化企业的现状,包括传统企业的发展瓶颈,对我国文化企业的发展近况以及未来发展前景进行了预测分析,并对我国的传统行业跨界并购文化类企业进行了统计性的分析;第五章是浙富控股并购梦想强音的案例分析,主要沿着并购动因—并购过程—并购绩效分析这一逻辑主线,运用事件研究法、财务指标法分析其并购动因及其财务绩效;第六章是研究结论与对策建议,根据前文的浙富控股并购梦想强音的详细分析,总结本文的研究结论,同时提出优化我国传统企业跨界并购文化企业的对策和建议。